Echo Investment wzmacnia swoją kulturę korporacyjną i wprowadza Kodeks Postępowania określający wartości firmy oraz normy etyczne, jakie są wymagane w relacjach z pracownikami, akcjonariuszami, administracją i społecznościami lokalnymi. Spółka wprowadziła także procedurę zgłaszania nieprawidłowości, która promuje etykę w codziennej pracy, a jednocześnie daje zgłaszającym poczucie bezpieczeństwa.

Kodeks Postępowania porządkuje takie zagadnienia, jak stosunki między pracownikami i przełożonymi czy relacje z partnerami biznesowymi i innymi zainteresowanymi stronami. Określa także sposób postępowania w trudnych sytuacjach, jak konflikt interesów, podejrzenie nieprawidłowości, propozycja korupcyjna czy współpraca z kooperantami o złej reputacji. - Przez 20 lat działalności Echo Investment wypracowało sobie na rynku znakomitą markę. Wysoko cenimy naszą reputację, dlatego doszliśmy do wniosku, że przyszedł czas na utrwalenie wyznawanych wartości w odpowiednim dokumencie. Reguły zawarte w Kodeksie Postępowania obowiązują każdego pracownika Echo Investment – bez względu na staż pracy, zajmowane stanowisko czy poziom odpowiedzialności. Chcemy, żeby Echo Investment było postrzegane jako stabilna i przejrzysta organizacja oraz atrakcyjny pracodawca – podkreśla Nicklas Lindberg, prezes Echo Investment. Rozwijanie kultury korporacyjnej i promowanie etyki w biznesie, oprócz ochrony reputacji firmy, niesie znacznie więcej korzyści. Autorzy raportu IBE Ethics at Work Survey zauważyli, że etyka w biznesie jest coraz ważniejszym kryterium oceny spółki i nabrała szczególnego znaczenia po kryzysie finansowym z 2008 roku. Wprowadzenie polityki postępowania wpływa na długoterminową wartość firmy, pozwala jej łatwiej przejść przez sytuacje kryzysowe, a także zwiększa jej atrakcyjność jako pracodawcy, potencjalnej inwestycji, kontrahenta czy dostawcy. - Działania niezgodne z prawem mogą być trudne do wykrycia, ale ich prawna ocena często nie pozostawia wątpliwości. Działania nieetyczne, choć niekoniecznie są łamaniem prawa, to mogą nieść duże ryzyko i straty dla spółki: od ryzyk reputacyjnych, których rezultatem jest spadek przychodów, po nieprzyjazną atmosferę pracy, skutkującą odejściami najlepszych pracowników i trudnościami w pozyskaniu nowych talentów. Firmy wprowadzają więc systemy etyczne licząc, że dzięki podniesieniu kultury organizacyjnej staną się bardziej pożądanym pracodawcą – mówi dr Robert Sroka, ekspert z zakresu compliance etyki biznesu z firmy doradczej EY. Według badań Pracodawców RP, ICAN Institute (wydawca Harvard Business Review Polska) oraz firmy Crido Taxand, spośród 100 firm o największych przychodach w Polsce, swoje kodeksy etyczne lub kodeksy postępowania ma 51, a 35 z nich wypracowało narzędzia pozwalające na zgłaszanie zachowań niezgodnych z prawem i zapisami zawartymi w kodeksie. Z reguły jednak im mniejsza spółka, tym taki dokument jest rzadziej spotykany. Echo Investment wprowadziło także procedury zgłaszania nieprawidłowości i ich rozpatrywania. Pozwalają one pracownikom na anonimowe informowanie o zaobserwowanych nieetycznych czy nielegalnych działaniach, które łamią prawo, wewnętrzne regulacje czy zasady współżycia społecznego.